Sponsored
Sponsored
Free Edition
Verified Content
ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง
Overview
ความจริงแล้วการเป็นหัวหน้าครั้งแรกไม่ใช่เรื่องง่ายเลย หลายคนจึงเริ่มต้นบทบาทผู้นำด้วยความตั้งใจ อยากให้ทุกอย่างออกมาดีที่สุด จนเผลอทำงานแทน และไม่รู้ตัวว่ากำลังกลายเป็น “พระเอก” ในขณะที่คนอื่นค่อย ๆ ถอยไปเป็นเพียงตัวประกอบตัวเล็ก ๆ
หนังสือ #ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง โดย อิบะ มาซายาสึ วิทยากรที่เคยบรรยายเรื่องการดึงศักยภาพของลูกทีมให้ผู้นำมาแล้วกว่า 20,000 คน ชวนให้เรามองภาวะผู้นำในมุมใหม่ จากหัวหน้าที่ต้องคอยสั่งการและแก้ปัญหาทุกเรื่อง สู่ผู้นำที่เปิดพื้นที่ให้ทีมได้คิด ลองผิดลองถูก และเติบโตด้วยตัวเอง
หนึ่งในแนวคิดสำคัญของหนังสือเล่มนี้คือ Self-Determination Theory หรือทฤษฎี “ความรู้สึกว่าฉันกำหนดได้เอง” ซึ่งอธิบายว่ามนุษย์จะทุ่มเทกับสิ่งที่ตนเองได้เลือกและตัดสินใจ ดังนั้นเมื่อผู้นำรีบบอกคำตอบหรือทำแทนลูกทีม ก็เท่ากับกำลังแย่งความคิดริเริ่มและค่อย ๆ บั่นทอนความมั่นใจของพวกเขา
แทนที่จะบอกว่าควรทำอะไร ผู้นำที่ดีจะตั้งคำถาม
แทนที่จะควบคุมทุกอย่าง ผู้นำที่ดีจะสร้างพื้นที่ให้คนในทีมกล้าแสดงความคิดเห็น
และแทนที่จะเป็นคนที่เก่งที่สุดในทีม ผู้นำที่แท้จริงจะทำให้ทั้งทีมเก่งขึ้นไปพร้อมกัน
ในอีกมุมหนึ่ง หนังสือยังชวนให้ลูกทีมเข้าใจบทบาทของการเป็น “ผู้ตามที่ดี” หรือ followership ด้วย เพราะลึก ๆ แล้วลูกน้องเองก็อยากทำงานอย่างมีความสุขและมีพลังในการทำงาน หนังสือจึงชวนให้เห็นว่าระบบการทำงานแบบไหนที่จะเปิดโอกาสให้ลูกทีมได้ “คิดเอง” ได้เรียนรู้จากการลงมือทำ และเติบโตผ่านการชี้แนะที่เหมาะสมจากหัวหน้า
หนังสือ #ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง โดย อิบะ มาซายาสึ วิทยากรที่เคยบรรยายเรื่องการดึงศักยภาพของลูกทีมให้ผู้นำมาแล้วกว่า 20,000 คน ชวนให้เรามองภาวะผู้นำในมุมใหม่ จากหัวหน้าที่ต้องคอยสั่งการและแก้ปัญหาทุกเรื่อง สู่ผู้นำที่เปิดพื้นที่ให้ทีมได้คิด ลองผิดลองถูก และเติบโตด้วยตัวเอง
หนึ่งในแนวคิดสำคัญของหนังสือเล่มนี้คือ Self-Determination Theory หรือทฤษฎี “ความรู้สึกว่าฉันกำหนดได้เอง” ซึ่งอธิบายว่ามนุษย์จะทุ่มเทกับสิ่งที่ตนเองได้เลือกและตัดสินใจ ดังนั้นเมื่อผู้นำรีบบอกคำตอบหรือทำแทนลูกทีม ก็เท่ากับกำลังแย่งความคิดริเริ่มและค่อย ๆ บั่นทอนความมั่นใจของพวกเขา
แทนที่จะบอกว่าควรทำอะไร ผู้นำที่ดีจะตั้งคำถาม
แทนที่จะควบคุมทุกอย่าง ผู้นำที่ดีจะสร้างพื้นที่ให้คนในทีมกล้าแสดงความคิดเห็น
และแทนที่จะเป็นคนที่เก่งที่สุดในทีม ผู้นำที่แท้จริงจะทำให้ทั้งทีมเก่งขึ้นไปพร้อมกัน
ในอีกมุมหนึ่ง หนังสือยังชวนให้ลูกทีมเข้าใจบทบาทของการเป็น “ผู้ตามที่ดี” หรือ followership ด้วย เพราะลึก ๆ แล้วลูกน้องเองก็อยากทำงานอย่างมีความสุขและมีพลังในการทำงาน หนังสือจึงชวนให้เห็นว่าระบบการทำงานแบบไหนที่จะเปิดโอกาสให้ลูกทีมได้ “คิดเอง” ได้เรียนรู้จากการลงมือทำ และเติบโตผ่านการชี้แนะที่เหมาะสมจากหัวหน้า
36,114 currently reading
152,889 want to read
Sponsored
Sponsored
Book details & editions
| ISBN | 6168381430 |
| Publisher | Be(ing) |
| Publication date | April 2026 |
| Language | THA |
| Pages | 256 pages |
Sponsored
Sponsored
Ratings & Reviews
5 ★
76%
4 ★
18%
3 ★
4%
2 ★
1%
1 ★
1%
4.50
BlueReads Choice
Sponsored
Write a Review
Community Reviews
Sort by: